本次培訓聚焦“科技項目流程合規(guī)管理”與“數(shù)字技術賦能供應鏈合規(guī)”兩大主題。一是聚焦科技創(chuàng)新工作，系統(tǒng)梳理科技項目從計劃、立項、合同、實施到驗收的全生命周期管理流程，重點解讀成果轉化與實際應用中的合規(guī)風險點。二是立足供應鏈合規(guī)建設，以商務、商品、支付三大數(shù)字化為支撐，搭建數(shù)字化貿(mào)易底座，為供應鏈合規(guī)管理構建穩(wěn)定、高效的技術載體，夯實合規(guī)管理技術基礎。三是數(shù)字賦能業(yè)務發(fā)展，通過數(shù)字技術打通供應鏈數(shù)據(jù)鏈路，實現(xiàn)貨物流、資金流、發(fā)票流、信息流、合同流五流合一，確保線上交易真實、有效、安全、合法，為供應鏈業(yè)務穩(wěn)定運行保駕護航。

培訓采用“專題講解-互動答疑-現(xiàn)場測試-課后點評”的教學模式，堅持理論有高度、實踐有深度、案例有溫度，直擊業(yè)務實施痛點，從制度解讀到流程拆解，從風險剖析到案例警示，切實提高參訓人員的風險識別能力與合規(guī)實操水平。

集團法務審計部、商務發(fā)展部相關人員，集團各部室、各子公司合規(guī)執(zhí)行官及合規(guī)專員等30余人參加培訓。